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    1. 廣東電網公司以高質量黨建引領保障企業高質量發展
      大力推動深化改革 堅定不移做強做優做大

      信息來源:南方電網報  發布時間2021-10-26

        9月24日,江門500千伏五邑變電站主變擴建工程成功投產。圖為工作人員認真進行投產前的檢查工作。 陳婷 攝

       

        “雖然面臨多重考驗,但我們把不同參建單位的黨員干部‘擰成一股繩’,以臨時黨支部凝聚黨員力量,目前工程進展超出預期,這與黨建工作的扎實推進有著密不可分的聯系。”大灣區南通道直流背靠背工程(以下簡稱“南通道工程”)建設統籌黨員突擊隊隊長吳軻說,該工程是粵港澳大灣區電網目標網架重點工程,投產后可解決廣東電網短路電流超標和大面積停電這兩大安全隱患。

        同樣把支部建在項目上的還有江門500千伏五邑站主變擴建工程,該工程從緊急立項到竣工投產僅用時3個月,擴充了省內西部向東部送電通道及能力,大大助力了大灣區發展。

        這些是廣東電網公司深入貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神、帶動服務質量進一步提升的縮影。5年來,廣東電網公司黨委持續深入學習貫徹習近平總書記的重要講話精神,緊跟上級部署,做到全面承接、步調一致,既抓自身、又抓基層,全面提升基層黨支部組織力,促進黨建與業務的深度融合,讓高質量黨建引領保障企業高質量發展。

        加強黨的領導和建設 黨建工作與生產經營深度融合

        廣東電網公司全面開展全國國有企業黨的建設工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”工作,上下貫通抓學習宣貫。公司黨委系統學習習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述,以及會議召開以來黨的建設相關制度文件,并匯編成冊統一發至基層單位,確保各級黨委及時系統學習。同時,將黨史學習教育巡回指導和“回頭看”督導結合起來,采取現場指導、隨機抽查、調研訪談等方式,確保“回頭看”工作落到實處。

        據了解,廣東電網公司堅決服從黨和國家工作大局,堅定有力落實重大戰略部署,助力打贏三大攻堅戰,公司連續6年獲評省扶貧濟困“紅棉杯”金杯單位;全面落實“六穩”“六保”部署,積極融入和服務粵港澳大灣區建設,大灣區供電可靠性達到世界主要灣區先進水平;全力服務“雙碳”目標和支撐廣東經濟社會發展,大力支持新能源發展,全力推進數字電網建設、需求側低碳轉型、新型電力系統示范點建設等工作,加快構建以新能源為主體的新型電力系統。

        此外,廣東電網公司堅決扛起央企責任,全面創建全國最好世界一流省網企業,大力推動科技創新,大力推動深化改革。同時,堅定不移把國有企業做強做優做大,增強企業價值創造能力,提供優質可靠的電力供應服務。

        礪初心辦實事 推動黨史學習教育走深走實

        走進廣州市越秀區泰康路162號華安樓——這處有著84年樓齡的電力歷史建筑,面對一件件“情景還原”的展品、展項,就像是在品讀一部歷久彌新的蘊含紅色基因的廣東電力發展史。今年6月,廣東電網公司精心策劃了“學史礪初心,永遠跟黨走”黨史學習教育主題展、曾志同志專題展活動,讓不少來此參觀學習的黨員頗有收獲。

        這也是今年以來廣東電網公司推動黨史學習教育走深走實的縮影。據介紹,廣東電網公司黨委持續學深悟透“七一”重要講話精神,開展宣講深入學,利用內宣平臺,線上線下組織各級黨員領導干部、宣講團成員、團組織負責人、青馬講師團成員開展宣講導學。全體黨員廣泛學,并開展“央企百年跟黨走”主題黨日和“請黨放心強國有我”主題團日,確保學習覆蓋到每一個黨支部和團支部,每一位黨員和團員。

        此外,廣東電網公司求真務實抓好“我為群眾辦實事”,把學史力行作為黨史學習教育的落腳點,印發“1+5”工作方案,建立常態跟蹤督辦機制,切實解決群眾“急難愁盼”問題。

        打造國企黨建標桿 營造風清氣正的政治生態

        今年是廣東電網“黨支部建設鞏固提升年”。廣東電網公司全力打造了黨支部“321”目標體系,通過抓好黨的基本組織、基本隊伍和基本制度“三基建設”,筑牢安全和廉潔“兩道防線”,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。

        廣東電網公司進一步鞏固拓展“黨支部建設年”工作成果,牢固樹立“大抓支部、大抓基層”的鮮明導向,圍繞“五個鞏固、五個提升”的目標,把舉措落到實處,把黨支部建設成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。

        “黨組織要像抓安全生產一樣,下大力氣、千方百計去抓標準化、規范化建設。”廣東電網公司相關負責人強調,要嚴格按照中央和南方電網公司制度文件規定開展工作,聚焦黨建工作標準和規范,通過抓常抓細抓具體,常態化夯實黨建基礎管理,確保基層黨建“無死角”,推動黨建工作全面提質增效。

        廣東電網公司于2017年創建了“1236”黨建模式,并不斷全面完善“基礎規范、體系完整,特色鮮明、作用彰顯,央企領先、影響廣泛”等模式,打造了央企黨建品牌和公司“全國最好2021”領先標志。

        此外,廣東電網公司不斷激發隊伍活力,堅持組織選拔和競爭性選拔相結合,多角度發現干部、儲備人才;實施年輕干部“雙百工程”行動計劃,制定激勵干部新時代新擔當新作為10項舉措;建立“省、地”兩級內部人才市場,建立黨委聯系服務專家機制,出臺加強人才工作30條舉措,打造“五站四庫一家一平臺”人才工作體系。 (相音卉)

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